在南昌大学国家硅基LED工程技术研讨中心墙上，“多发光 少发热”几个赤色大字反常夺目。中心人员介绍说，对发光二极管而言，要想“多发光”，就必须“少发热”，这样电光转化功率才高，能量才干发挥最大价值。相同，发动机也有“热功率”一说，热丢失和冲突丢失越多，燃料所转化成的机械能往往越少。简言之，“少发热”才干“多发力”。

  这两个现象都标明，许多时分，各种本可转化为有用之功的能量，却以“发热”方法悄然溜走。这给人以启示，即对科研工作者来说，要想在科研上有产出、多报答，就要最好可以下降不必要的时刻精力损耗，才干最大极限开释其价值。

  “多发光、少发热”的故事还有许多。比方，“盒饭院士”王泽山常拿简略盒饭当工作餐，为的便是削减吃饭应付，将更多时刻放在科研上。为了在科研范畴“多发光”，一代代科技工作人员甘心在追逐名利、寻求吃苦上“少发热”，淡泊名利、矢志斗争、专心报国，这种对科研工作的酷爱和寻求令人敬仰。

  知易行难，“多发光、少发热”在实际中也不乏反例。比方，许多科研工作者头脑发热，热衷于追名逐利，一旦跻身办理岗位，往往堕入迎来送往的应付之中。除了主观原因外，一些不合理的科研办理制度，也让科研人员能量逐渐说一不二。比方，有的科研人员堕入办理的繁文缛节中，把时刻虚耗在填写表格、收拾档案、处理报销等事项上；有的科研人员迫于情面等要素，忙于应付和站台讲话，近半科研时刻被抢占移用……科研工作者的时刻精力、科研热心不断被耗费，直接影响了科研动能的开释。

  “用志不分，乃凝于神。”当时，科技开展日新月异，环绕科技制高点的竞赛空前剧烈，要在科技开展赛道上跑出加速度、跑到抢先位，顺畅爬坡过坎，就要尽可能削减科研工作“热丢失”。研讨标明，燃油杂质较高，可能会影响燃油动力转化。科研工作者也是同理，只要心里朴实、削减杂念，回绝“头脑发热”，才干防止科研生命被腐蚀，以实实在在的科研成果推进科研跨过“把握核心技术”的困难旅程。不过也应看到，科研工作者精力损耗，很大程度上是由庶务太多、机制不顺形成的，办理方针不明晰、办理上的水准有限成为限制科研活动功率的要害。对此，有必要经过深化科研范畴“放管服”变革、优化点评鼓励系统、赋予项目负责人更大自主权等，刻画有利于科研人员专心学术研讨的培养、点评、鼓励、服务、保障机制，让科研人员从繁琐的、不必要的体系机制捆绑中摆脱出来。为科学技术人员剪掉时刻精力分配上不必要的“枝丫”，科研参天大树才干根深叶茂、基业长青。